商業(yè)模式如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)型?8大路徑?jīng)_破同質(zhì)化陷阱
來源:湖南元一同創(chuàng)財務(wù)咨詢有限公司
商業(yè)模式如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)型?8大路徑?jīng)_破同質(zhì)化陷阱
商業(yè)模式為什么要創(chuàng)新?如何轉(zhuǎn)型?
發(fā)現(xiàn)自己所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)并沒有步入一個良性的成長軌道,生存與發(fā)展的壓力依然巨大,并且變得更加復(fù)雜;
曾經(jīng)的成功經(jīng)驗與模式已經(jīng)不能幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的增長,有時反而會使企業(yè)陷入危機之中;
曾經(jīng)的競爭優(yōu)勢漸漸消失,已經(jīng)不足以應(yīng)對新的競爭形式,甚至對有的企業(yè),這種競爭優(yōu)勢已經(jīng)演變成為企業(yè)進一步成長的陷阱與障礙。
你現(xiàn)在為什么感到步履維艱,越做越難?不是你的商智不夠、黔驢技窮,而是供過于求、同質(zhì)化競爭太激烈!
只有商業(yè)模式創(chuàng)新,才能讓你沖破同質(zhì)化陷阱,找到需求旺盛的綠洲!
商業(yè)模式的創(chuàng)新改造實現(xiàn)路徑
1、 重新定義顧客,提供特別的產(chǎn)品和服務(wù)
2、 改變提供產(chǎn)品/服務(wù)的路徑
3、 改變收入模式
4、 改變顧客的支持體系
5、 發(fā)展獨特的價值網(wǎng)絡(luò)
6、 改變滿足客戶需要的實現(xiàn)方式
7、 改變利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)及價值分配辦法
8、 價值鏈創(chuàng)新